2017-6-29 來源：《經(jīng)濟日報》
“娛樂產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展有兩大關(guān)鍵詞，一個是時間密度，另一個就是付費習(xí)慣。”6月28日，夏季達沃斯論壇現(xiàn)場，中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金董事張弛用敏銳的資本嗅覺作出了判斷。他認為，用戶付費已在中國全面崛起，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的盈利模式將發(fā)生巨大變化。
愛奇藝數(shù)據(jù)為張弛的觀點作出了最好注腳。“長期以來，免費內(nèi)容+廣告，一直都是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的盈利模式。但就在去年，愛奇藝的用戶付費收入和廣告收入已經(jīng)實現(xiàn)了基本持平。”愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉說。
數(shù)據(jù)顯示，僅在視頻行業(yè)，我國的付費用戶就已達到1億人左右。張弛認為，與我國龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模相比，我國娛樂產(chǎn)業(yè)的付費收入增量空間依然很大。未來，我國用戶付費習(xí)慣的養(yǎng)成將會引發(fā)整個娛樂產(chǎn)業(yè)鏈根本性的變化。
以前，免費上網(wǎng)看小說、免費上網(wǎng)看視頻，人們覺得理所應(yīng)當。但隨著移動支付技術(shù)的突破，我國網(wǎng)民逐漸培養(yǎng)起了為網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品付費的習(xí)慣，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)“空有人氣、賺錢無門”的瓶頸被逐漸打破�？梢哉f，是網(wǎng)絡(luò)用戶付費習(xí)慣的養(yǎng)成，“引爆”了數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的崛起。
付費用戶來了，盈利模式有了。下一步，包括娛樂產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)將走向何方？內(nèi)容比拼，依然是最后的戰(zhàn)場。“文化產(chǎn)業(yè)最終還是要回到內(nèi)容本身，只要劇本寫得好，沒有明星照樣能火。”王曉暉說，互聯(lián)網(wǎng)最初興起時，大部分用戶都非常年輕，促成了“小鮮肉”現(xiàn)象。但現(xiàn)在用戶的范圍在擴大，新用戶所關(guān)注的內(nèi)容有很大不同。
面臨越來越成熟、要求越來越高的用戶，粗制濫造的內(nèi)容很難長久。“近兩年，好的內(nèi)容比例在下降，如果長此以往，觀眾遲早會離去。到時，制作公司和平臺也難以為繼。因此，我們必須實行內(nèi)容產(chǎn)品的供給側(cè)改革。”王曉暉介紹道，為了提升內(nèi)容質(zhì)量，順應(yīng)時代需求，愛奇藝推出了定價招標的海豚計劃、支持制片人創(chuàng)業(yè)的幼虎計劃、作為年輕演員訓(xùn)練營的天鵝計劃，希望借此實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)視頻豐富的題材類型、情懷化的表達、高品質(zhì)的制作。